توافق نامه به وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات ، در جلسه ای از پژوهشگاه ارتباطات و فناوری اطلاعات با وزارت امور ارتباطی ، گرانبهای محمد امور حقوقی ، دولت ، پارلمان و استان ها ، و لیلا محمد ، رئیس وزارت تحقیقات و مدیران استانی انسانیت بشریت و مهارت های خود را به دست می آورند ، چگونه می توان از آنها آزمون و آزمون ها را صرف کرد.
در این جلسه ، Hatamizade بر لزوم احیای رویکرد تحقیق در فعالیت های استانی وزارت ارتباطات تأکید کرد: “در استان ها ، ما در موارد فعلی مانند سیستم عامل ها ، فیبر ، بازتاب و اینترنت درگیر هستیم
وی گفت: “این جلسه نقطه شروع همکاری ساختاری بین مؤسسه و مدیران استان است.” هدف ما تعیین کاهش استانی از برنامه های توسعه کلان وزارت ارتباطات و به حداکثر رساندن استفاده از جمعیت ریشه برای انجام مأموریت های ملی است.
لیلا محمد ، رئیس انستیتوی ارتباطات و فناوری اطلاعات ، با استناد به موقعیت این مطالعه به عنوان دست علمی وزارت ارتباطات ، می گوید: “مؤسسه با سابقه بیش از 5 سال همیشه با وزارت و رئیس توسعه زیرساخت های ارتباطی در کشور بوده است.” با معرفی فن آوری های جدید مانند هوش مصنوعی ، مأموریت های وزارتخانه پیچیده تر و پویاتر شده و نیاز به مطالعه مداوم و مشارکت کامل در استانها دارند.
وی افزود: در حال حاضر ، پروژه های بی شماری در زمینه آموزش مهارت های دیجیتال ، توسعه محصولات فناوری ، ایجاد آزمایشگاه های مرجع ، توسعه یک شبکه آزمایشگاهی و استفاده از نخبگان اجرا می شود. همکاری با مدیران استانی می تواند این بار را برای تأمین نیازهای محلی و افزایش بهره وری تحقیقات کشور هدفمندتر و مؤثرتر کند.
در پایان جلسه ، گزارشی از همکاری مرکز آموزش تحول مطالعات با ادارات عمومی استان ارائه شد. این مشارکتها شامل دوره های آموزشی اجباری و تخصصی برای کارمندان اجرایی استان ، به صورت حضوری یا مجازی ، بر اساس نیازهای اعلام شده توسط بخش های ارتباطی استان است.
پیش از این ، وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات ، انستیتوی ارتباطات و فناوری اطلاعات را به عنوان نماینده اجرای بند (ج) یادداشت 2 قانون بودجه دبیرخانه شورای عالی ATEF ، با همکاری این شورا ، چگونه می توان 5 ٪ از بودجه بودجه کشور را صرف کرد.
در همین راستا ، همکاری با مدیران استانی فرصتی ارزشمند برای استفاده از توانایی های علمی دانشگاه ها و مؤسسات تحقیقاتی با توانایی سرمایه گذاری در بخش خصوصی ، صنایع بزرگ و استفاده از مشوق های پشتیبانی مانند مالیات مبتنی بر دانش در اجرای پروژه های تحقیقاتی بر اساس مشکلات محلی فراهم می کند. در این رویکرد ، هدف ایجاد شبکه ای از همکاری برای یک مشکل استانی است که با رهبری مؤسسه تحقیقاتی ، برای حل چالش ها و نیازهای فناوری کشور در سطح ملی و منطقه ای.
منبع خبر: https://www.irna.ir/news/85850555/%D8%A2%D8%BA%D8%A7%D8%B2-%D9%87%D9%85%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D9%BE%DA%98%D9%88%D9%87%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7%D8%A7%D8%AA-%D9%88-%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%AA-%DA%A9%D9%84-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86-%D9%87%D8%A7-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D8%AD%D9%82%D9%82
